技术培训
Technical training
浙江大学之心得体会（昭通市林科所 李正银）
来源：云南林业和草原技术推广网
时间：2018-05-28 10:57:30
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2018年5月7日至15日，“云南省林业技术推广系统干部综合业务能力提升培训班”在浙江大学召开，由云南省林业技术推广总站组织，而我有幸成为该班学员之一，昭通由我们市林业局刘德美副局长带队，林科所所长丁永平一同参与此次培训。为期一周的培训学习短暂而又美妙，留下太多美好同学友谊。感谢一路以来为我们辛勤服务的班主任、班长、学习委员、生活委员。是你们，让我重温体验大学校园生活美好时光，让我枯草乏味的工作生活重添色彩。现结合此次培训学习及工作实际，谈一下学习心得。
此次培训知识涵盖范围广，有专业技能知识、党务知识、情绪管理等。共计安排8堂24学时的理论知识课、4堂12学时的实践教学课，分别为：低碳经济与可持续发展生态文明建设、如何成为情绪管理的高手、互联网+林业产业转型升级、物联网技术及其应用、十九大精神解读及习总书记治国理政新理念新思想新战略、森林城市建设的杭州模式、国家智慧与创新管理、干部法律风险防范和执法规范化；参观万事利集团丝绸文化、“绿水青山就是金山银山”发源地安吉余村、西湖龙井茶的主产地外桐坞村、垃圾回填处理的天子岭生态公园。最后在课程结束以后，还分小组讨论培训心得，各州市结合自身工作实际毫无保留的与大家共享心声。
回到工作岗位，感觉这次培训就像是做了一场梦，梦醒之时，岁月沉淀，立足岗位实际，留在心间的才是沉香。很多同学去了之后，总是感叹于杭州发展速度之快、科技之先进、人民之富有。但是，别人的永远是别人的，只有自己拥有才是真实的，此次培训的内容是综合业务知识，很多领域我们尚未涉及，让我映象最深的是陈勤娟老师讲授的森林城市建设的杭州模式，作为一位行政领导，专业业务知识却极为深厚，特别注重科技创新、识大局，不计较个人利益、敢想敢干。回想近两年的我们身边的某些林业主管部门干部，没有想着如何将林业如何发展好，如何为群众谋福利，而是想着如何利用手中权力为己谋私，并极力打压专业技术人员，如今大面积地产低效核桃林面临着严峻的挑战，据最新数据，镇雄核桃面积大幅度缩水，从原有的一百多万亩缩减到只有四十七万亩，原因很多。回想起来，作为一个小的林业科研部门，每年要花大把大把的时间配合纪委的审查工作，现在财务管理要求越来越高，而我们搞林业技术的很多地方按照原有的资金管理办法很难处理，急需一部林业项目资金管理办法并结合当前实际明确资金使用范围、票据报账标准，不能以医院、教育、政府行政类等财务标准来管理。否则，昭通乃至整个云南在林业技术创新上很难有所突破。
云南素有“植物王国”之称，丰富的植物资源未能发挥最大效益，云南脱贫攻坚应充分发挥林业产业的优势。昭通作为云南脱贫攻坚的主战场，70%的属山地面积，山高坡陡、交通蔽塞，要实现脱贫后的不返贫，林业产业就是最好的后盾。政府部门也极为重视，他们也认识到这一点，但是在实施过程中就变了味。核桃、花椒、竹子等林业资源是上帝赐予乌蒙山区片区农民宝贵的财富，如何充分挖掘这些资源潜力还值得我们探讨。按照习总书记说的“绿水青山就是金山银山”，那昭通乃至整个云南到处都是金山银山，为什么云南还是国家脱贫攻坚的主战场，就是我们没有用好绿水青山。
云南林业发展之路还很漫长，如何将信息化时代的产物融入林业中去，将寄于我们这一代年轻的林业战士们，在这个风云变幻的时代，谁会是第一个敢于吃螃蟹的人，我们将拭目以待。最后，要发展好云南林业，个人提出几点不成熟的想法：一是结合林业工作实际制定一部林业项目资金管理办法；二是根据工作制定一部林业技术人才奖励及考核办法；三是加强林业部门横纵向之间的联系；四是加强与科研院所、高等院校、公司企业之间的合作；五是坚决肃清技术队伍中的杂牌军；六是林业技术人员管理制度思考；七是加大林业科研资金投入；八是科研项目化整归一。
不妥之处，敬请批评指正！
